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淮北市烈山区:四举措助推干部队伍高质量发展

近年来,淮北市烈山区委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,贯彻落实新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线,坚持把年轻干部队伍建设作为重中之重紧抓在手,实打实谋对策,下功夫求突破,全区干部队伍年龄结构逐步优化,为烈山区高质量发展注入青春动能。

抓好源头储备。针对长期以来干部队伍年龄结构不优、“青黄不接”等问题,着眼发展需要,大力发现识别储备一批优秀干部人选。高质量择优引进。用足用好空缺编制资源,加大选调生、公务员、事业单位人员招录力度,引进紧缺急需专业人才。近三年,全区新进选调生、储备人才、事业单位人员等109名,其中,“双一流”高校毕业生11名,全日制硕士研究生12名,金融、旅游管理等专业毕业生11名,进一步填补了专业型干部短板,引进数量质量均稳步提升。全覆盖精准识别。连续3年结合综合考核开展年轻干部队伍专题调研,区委常委带队深入全区45个区直单位和三镇四办,大范围开展深入谈话调研,及时将优秀年轻干部纳入组织视野。常态化分析研判。针对目前在库储备的90余名35岁以下年轻干部,定期分析研判,特别是聚焦烈山产业发展定位,掌握一批熟悉金融、经济、城乡规划等领域的专业化年轻干部,持续跟踪了解实绩表现,实行动态调整,优进劣退。

强化实践历练。坚持以“墩苗”助成长,着力破解年轻干部不缺学历缺经历、不缺学识缺见识等问题,让年轻干部在实践一线经风雨、壮筋骨、长才干。补钙铸魂壮筋骨。充分利用烈山榴园“四眼井”、古饶华野十二纵司令部旧址等红色教育资源,帮助年轻干部上好党性教育“必修课”。实施年轻干部能力提升计划,将年轻干部培训单设班次、单列名额,近三年举办中青年干部培训班3期,双招双引、乡村振兴等重点专题班25期,累计培训860余人次,年轻干部实现调学调训全覆盖。导师帮带助成长。完善“区-镇-村”三级结对帮带机制,累计优选50余名政治素质好、业务能力强的领导干部作为选调生等年轻干部“帮带导师”,解决成长困难、指引努力方向。斗争一线强本领。三年来,聚焦烈山东部新城建设、开发区转型发展等重大战略、重点任务,选派32名年轻干部驻外“双招双引”,促成和晶科技、国晟新能源、中煤远大等一批项目落地投产;围绕市一中、市人民医院用地拆迁,泉山采石宕口治理、花山公园建设等重点工作,优选18名年轻干部组成信访攻坚专班;全市率先与徐州经开区签订战略合作协议,选派20余名优秀年轻干部赴徐州经济开发区、上海长风街道、镇江丹徒等地跟班学习,在抓发展、促改革、保稳定的斗争实践中,不断增强年轻干部斗争精神和斗争本领。

打破隐形台阶。坚持鲜明用人导向,注重实干实绩,打破论资排辈的“隐形台阶”,让有为者有位,实干者实惠。树牢导向。坚持在东部新城建设、乡村振兴等一线识别选拔年轻干部,对在急难险重岗位勇担当、实绩突出的年轻干部及时使用。三年来,提拔重用一线岗位优秀年轻干部40余名,选配“90后”镇领导班子正职1名。用当其时。不看资历看能力,不看经历看潜力,以选准用好为根本,对敢担当善作为的优秀年轻干部,大胆提拔使用。区直部门中配备35岁以下班子成员的部门比例达45.8%,较2019年增长33个百分点。拓宽视野。持续优化干部队伍来源结构,在三镇换届中,择优选拔3名优秀事业单位人员进入领导班子。从市直部门“三跨”交流2名年轻干部任街道正职和重要区直部门副职,提拔使用“80、90后”事业单位人员正科1名,副科9名。

做实严管厚爱。强化日常教育监督。把功夫下在平常,建立健全多层次、一对一、多对一的日常谈心谈话制度,区级领导、单位“一把手”、部门负责人“三个必谈”,全面了解年轻干部思想动态、工作表现、生活状况,加强对年轻干部的教育提醒。畅通“12380”专线24小时信访举报渠道,建立《烈山区区管干部违规违法事项及时报告制度(试行)》,强化年轻干部自我约束。拓宽监督范围,加强对年轻干部“朋友圈、同学圈、社交圈”日常了解,对2名干部进行谈话提醒,对1名不适合担任现职干部进行调整。创新新任职干部回访制度。紧盯年轻干部“初到岗”“首任职”等关键环节,完善动态跟踪管理机制,通过调研走访、问卷调查等形式,对60余名新任职干部开展“回访”,开展测评1200余人次,从严把关年轻干部廉洁从政起步关。完善关心关爱机制。每年全区中青年干部培训班,坚持区委书记和组织部长必到必谈,面对面聆听年轻干部成长心声、意见建议,营造关爱年轻干部浓厚氛围。制定《烈山区容错纠错事项管理办法》,激励年轻干部勇于创新、担当作为;出台《烈山区机关事业单位工作人员带薪年休假实施方案》,落实年休假制度。

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